托婴室方案实施不到三个月，由于效果实在是比预期好太多，预约托婴的人数与日俱增，几乎只要家里有小baby的，都想把小孩塞进公司——周末更请来育儿专家开课解惑，让员工不但能进修专业课程，也有机会分享育儿心得。
除了竞翔，其他分公司更是群起效尤，也许规模没有竞翔那么大，但只要有心想做，规模大小就不是那么重要的事了。
由于竞翔开启了计划完善的托婴风潮，一时间吸引不少优秀人才，不管是中年转职，或是挖角跳槽，大多会将此项纳为福利之一，后来更有媒体大做文章，认为此举等于鼓励台湾民众增产报国，其他公司行号应该急起直追效法，为近几年低迷的婚姻率与出生率，带动出漂亮的涨幅。
而其他外商客户对此举似乎有诸多期待，或多或少替竞翔增加不少正面形象，订单比去年同期多了一到两成，